Mina tjänster

INTERIMSLEDNING

Jag har mångårig erfarenhet från ledande befattningar som ex CFO, utvecklingschef och tf verkställande direktör. 

Jag har erfarenhet från både börsnoterad miljö, privat kombinerat med kommunalt ägande och slutligen helt kommunalt ägande. 

STRATEGI OCH AFFÄRSUTVECKLING

Jag har genom åren haft ett brett ansvarsområde, med både strategiska och operativa frågor. Exempel på erfarenheter:

- Strategisk förändring, både inkrementell/stegvis och transformatorisk inkl underliggande omvärlds- och SWOT-analys, strategiska prioriteringar, aktiviteter, målstyrning och summering i strategisk plattform. 

- Omorganisationer, från utredning och analys, planering, fackliga förhandlingar till genomförande. Det största i samband med pandemin då bolagets personalstyrka drogs ned med 30%.

- Verksamhetens ansvarige i fastighets- och affärsutvecklingsprojekt med investeringar för anpassning och utveckling av mötesanläggning i samband med planerad utbyggnad av tunnelbana.  Genomfört i samverkan med externa parter.

- Kontaktperson mot rådgivare i processen att avyttra verksamhetsdrivande dotterbolag, inkl samordning av due diligence, upprättande av hyresavtal, scenarioförberedelser inför förhandlingar mm. 

- Huvudansvarig (delegerat uppdrag från avgående Vd) för att ta fram grunden till ny affärsplan. Omvärlds- och SWOT-analys kombinerat med analys av bolagets lönsamhet i olika affärsmodeller/scenarier. 

- Ansvarig för avyttring av verksamhetsgren, inkl investeringsprospekt, förhandlingar, beslutsunderlag för ledning och styrelse samt upprättande av avtal.

- Avtalsansvarig för hyresgäster och partners för hotell och mat & dryck i storskalig mötesanläggning. Även genomfört omförhandlingar av dessa hyreskontrakt och samarbetsavtal 

- Ansvar för ett omfattande och flerårigt utredningsarbete och samverkan med olika aktörer gällande en eventuell flytt av storskalig mötesverksamheten till annan plats

- Krisledning, flertalet tillfällen, det mest omfattande och långvariga i samband med Covid-19-pandemin och dess följdverkningar för verksamhet med näringsförbud pga mötesrestriktioner.

- Förvärv, inkl framtagande av kalkyler och övriga underlag för investeringsbeslut samt avtalshandlingar. 

- Flertalet olika upphandlingar, både privata och enligt LOU. 

- Outsourcing, inkl analys, kalkyler, upphandling och avtalshandlingar. 

- Övergripande ansvarig för implementering av BI-verktyg (Power BI).